L’année 2025 s’inscrit dans la continuité d’une période de transition et de consolidation pour la COREB. Elle a permis de poursuivre, avec détermination, les projets structurants pour notre région tout en assurant la stabilité nécessaire au traitement des nombreux dossiers en cours.
Mot des secrétaires régionaux
Une présence renforcée sur le terrain
Dans la continuité de la dynamique engagée ces dernières années, 2025 a été marquée par une présence soutenue sur le terrain et par un renforcement concret de
nos prestations au service des acteurs régionaux.
COREBEn chiffres
317
317
Membres
49
49
Communes
31’724
31’724
Emplois
84’309
84’309
Habitants sur le territoire
17
17
Événements organisés
79
79
Entreprises accompagnées
Formations
Développement économique
Soutien aux entreprises
Des aides financières et un guichet entreprises soutiennent le développement économique régional en accompagnant les porteurs de projets et en favorisant l’innovation, l’implantation et la croissance des entreprises.
Réseau agroalimentaire
Le Mapping Agrofood Broye a pour objectif de structurer et dynamiser l’écosystème agroalimentaire broyard, en réunissant les acteurs de la production, de la transformation et de la valorisation. Fin 2025, le réseau comptait 78 membres. Afin de renforcer l’engagement de la COREB, une coordinatrice de projet spécialisée dans l’agroalimentaire a été engagée en 2025, grâce à un financement LADE. Sa mission consiste à animer l’écosystème, accompagner les projets et contribuer à la promotion de la plateforme.
Formation
FormaBroye promeut la formation professionnelle dans la Broye en facilitant les rencontres entre les jeunes et les entreprises et en soutenant l’accès aux places d’apprentissage.
Ecosystème économique
Le dynamisme économique d’une région repose sur la collaboration étroite entre ses acteurs, l’émergence d’initiatives innovantes et la valorisation des projets porteurs. À travers des instances de dialogue et des actions concrètes, la COREB s’engage à renforcer les liens entre les entreprises, à soutenir l’innovation et à accompagner le développement du tissu économique régional.
Aménagement du territoire
Coordination territoriale dans la Broye intercantonale
La Broye intercantonale se caractérise par une organisation territoriale complexe issue de l’enclavement des districts de la Broye (FR) et de la Broye-Vully (VD). Dans ce contexte, l’aménagement du territoire est un enjeu central qui requiert une coordination étroite et durable entre les différents acteurs institutionnels (cantons, régions, communes). Dans le cadre de son domaine d’activités stratégique, la COREB a la responsabilité de porter le projet visant l’élaboration et l’approbation du plan directeur régional (PDR) ainsi que sur la mise en œuvre des mesures associées, en particulier celles liées à la gestion des zones d’activités.
2025
Mobilité
Une région en mouvement
La région de la Broye poursuit la modernisation de ses infrastructures et encourage une mobilité plus durable grâce à des actions favorisant les transports publics, le vélo et les plans de mobilité pour les entreprises.
2025
Projets transversaux
Groupes de travail F35
Suite à l’accord conclu avec le DDPS en 2024, deux groupes de travail ont été constitués afin d’accompagner l’arrivée des nouveaux avions de combats de retombées économiques pour la région.
AppApp
Le Groupement pour l’Apprentissage (GPA) propose des cours de soutien appelés « AppApp » aux apprentis engagés dans une formation initiale duale de type CFC ou AFP et rencontrant des difficultés dans une matière enseignée pendant leur apprentissage. Ces cours sont dispensés par des répétiteurs, des étudiants au niveau tertiaire HES, EPFL, UNI ou écoles supérieures, à de petits groupes de 3 à 4 élèves. Ils se déroulent dans des lieux proches du domicile des apprentis et sont proposés à des tarifs raisonnables. La COREB soutient ces cours depuis 2008 dans le but de promouvoir la réussite des apprentis travaillant et/ou résidant dans la région de la Broye vaudoise et fribourgeoise.
Durabilité
La mission de la COREB contient intrinsèquement la notion de durabilité puisqu’elle vise à « favoriser un développement régional harmonieux et durable ». De par sa position et en respectant un principe de subsidiarité, la COREB souhaite réunir les acteurs et les faire collaborer, relayer les soutiens existants au niveau fédéral et cantonal ainsi que soutenir la création de projets durables dans la région. En résumé, l’organisme souhaite se positionner comme un acteur crédible concernant les questions de durabilité tant pour les entreprises que les communes
L’année 2025 s’inscrit dans la continuité d’une législature marquée par le renforcement du rôle politique et de coordination régionale d’Ascobroye. Le comité s’est réuni régulièrement afin de traiter les dossiers stratégiques en lien avec les besoins des communes de la Broye fribourgeoise et d’assurer le suivi des décisions prises par les assemblées.
En mai 2025, le comité a soumis à l’assemblée la clôture des comptes 2024 qui se sont bouclés avec un bénéfice de CHF 101’025.00. Cet excédent s’explique principalement par plusieurs éléments :
Le versement effectué par Arcade suite à la résiliation de la convention concernant la Fondation Cherpillod, pour un montant de CHF 74’799.49 ;
L’absence de dépenses liées aux études prévues dans le cadre de la gouvernance régionale, représentant CHF 22’301.65 ;
Ainsi que d’autres écarts budgétaires favorables.
En novembre, le budget 2026 a été présenté à l’assemblée qui l’a validé. Il prévoit CHF 715’355.75 de charges contre CHF 661’916.75 de produits, soit une perte de CHF 53’860.00 qui sera compensée par le capital d’Ascobroye suite au résultat précité de 2024.
Outre les thématiques COREB qui ont été relayées au niveau d’Ascobroye, les sujets spécifiques suivants ont également été traités.
Gouvernance régionale
La gouvernance régionale a constitué un axe central de l’activité 2025. Les travaux engagés depuis 2023 ont abouti à l’élaboration puis à la validation d’un règlement d’organisation visant à renforcer le rôle d’Ascobroye comme organe de coordination régionale. Ce règlement précise les mécanismes de collaboration entre communes et associations intercommunales ainsi que le positionnement politique d’Ascobroye sur les objets stratégiques. Sa mise en œuvre est prévue dès 2026 et s’accompagnera d’un renforcement des outils de coordination et de suivi financier consolidé par la création par Ascobroye d’une boîte à outils à l’attention des communes et des associations.
Transition Broye et politique jeunesse
Dans le domaine de l’insertion socioprofessionnelle des jeunes l’année 2025 a marqué une étape déterminante avec la validation du projet Transition Broye. Cette nouvelle structure rattachée à Ascobroye, sous forme d’une commission, vise à soutenir les jeunes de 15 à 25 ans en difficulté d’orientation ou d’insertion professionnelle. Le dispositif repose sur une coordination régionale et sur un accompagnement de terrain en lien étroit avec les cycles d’orientation et les partenaires institutionnels. Sa montée en puissance est prévue dès 2026 avec un budget dédié validé par l’assemblée.
Aménagement du territoire et PDR
Le Plan directeur régional de la Broye fribourgeoise adopté par les communes en février 2024 a franchi une nouvelle étape en 2025 avec sa validation conditionnelle par le Conseil d’État. Les travaux d’adaptation demandés par le canton ont été engagés en collaboration avec la COREB et les groupes de travail concernés. Ils seront mis en consultation début 2026. Ascobroye a également poursuivi son rôle d’interface lors des consultations relatives au Plan directeur cantonal en relayant les prises de position des communes.
Rôle politique et coordination régionale
Afin de renforcer son rôle politique Ascobroye a poursuivi la démarche consistant à solliciter les communes avant chaque séance du comité afin d’identifier les préoccupations régionales et cantonales. Cette approche a permis de traiter plusieurs thématiques transversales et d’assurer un suivi coordonné avec la députation. Les échanges réguliers avec les députés ont contribué à une meilleure information des communes sur les dossiers en cours et à une anticipation accrue de leurs impacts.
Événements et communication régionale
Une collaboration avec le RSSBF a été développée pour l’organisation d’un événement commun consacré au logement pour les seniors. Cette demi-journée d’échanges s’est tenue dans le cadre du Comptoir broyard le vendredi après-midi 28 novembre et a permis de croiser les regards des communes des professionnels et des acteurs régionaux sur l’enjeu du vieillissement de la population. Cet événement illustre la volonté d’Ascobroye de renforcer les synergies interinstitutionnelles et la visibilité des enjeux régionaux.
Conclusion
L’année 2025 aura été marquée par la concrétisation de projets structurants et par la préparation active de la prochaine législature. La validation du règlement d’organisation la création de Transition Broye et l’avancement du Plan directeur régional constituent des jalons importants pour une coordination régionale renforcée. Le comité remercie l’ensemble des communes membres pour leur engagement ainsi que les partenaires institutionnels pour leur collaboration et leur confiance.
En 2025, l’ARBV a poursuivi sa mission de coordination et de représentation des communes de la Broye-Vully. Le comité s’est réuni à 5 reprises afin d’assurer le suivi des dossiers et le bon fonctionnement de l’association. Les assemblées générales de printemps et d’automne ont permis d’informer les communes de l’avancement des travaux et de valider les orientations financières et opérationnelles.
En mai 2025, le Comité a soumis à l’Assemblée, la clôture des comptes 2024 qui ont été soldés par une perte de CHF 20’330.- liée à divers frais en lien avec la visite du Conseil d’État vaudois dans la Broye en été 2023 et à la fête de départ et d’accueil au niveau de la préfecture de la Broye Vully. Lors de cette assemblée, M. Henchoz, Président du PGDB (Périmètre de gestion des déchets de la Broye), ainsi que M. Arm, collaborateur à la SAIDEF ont présenté les comptes 24 ainsi que le budget 25 du périmètre.
En novembre, le budget 2026 a été présenté à l’assemblée qui l’a validé. Il prévoit une perte budgétée de CHF 7’712.- qui pourra être absorbée grâce au capital de l’association, qui s’élevait à environ CHF 30’000.-.
L’année 2025 a également été marquée par une transition au niveau de la présidence, suite au départ de M. Küng, Syndic de Payerne à la fin de l’année 2024. Le président ad interim, M. Daniel Givel, Syndic de Corcelles a assuré la continuité des travaux et le bon déroulement des activités de l’association jusqu’au 14 mai 2025, date de l’assemblée générale de l’ARBV au sein de laquelle, M. Lionel Voinçon, Syndic de Payerne nouvellement élu, est nommé Président de l’ARBV.
Le lien avec les communes est resté au centre des priorités du comité. En effet, afin d’améliorer la circulation de l’information et de renforcer la proximité avec les communes membres, l’ARBV a lancé une newsletter en 2025. Trois éditions ont été diffusées durant l’année. Elles présentent les principaux thèmes abordés lors des séances du comité et les dossiers en cours. Cet outil a vocation à compléter les assemblées générales et à offrir un canal d’information régulier et synthétique. Les communes sont invitées à formuler des propositions d’amélioration afin de faire évoluer ce support selon leurs besoins.
Le groupe de travail Aménagement du territoire a poursuivi ses échanges en 2025 et il s’est réuni à deux reprises. Cette plateforme permet aux communes de partager leurs expériences, notamment en lien avec les PACom et le financement des mutations de zones, et de maintenir un dialogue régulier avec les partenaires cantonaux.
Les travaux ont également progressé au niveau des zones d’activités. Quatre organes de gestion sont désormais constitués. Trois concernent les sites stratégiques d’Avenches de Moudon et de Payerne sur le site de swiss aeropole. Un quatrième regroupe les zones d’importance régionale des communes de Lucens, Valbroye, Payerne et Corcelles-près-Payerne.
Ces organes ont pour mission de promouvoir les zones d’activités, de valider l’éligibilité des projets, de renforcer le dialogue intercommunal et de soutenir une montée en qualité des projets dans un contexte de raréfaction du foncier. L’engagement des communes concernées a été déterminant pour la mise en place de ces structures.
Les représentants des milieux économiques au sein du comité ont fait état d’une conjoncture toujours exigeante marquée par un contexte international incertain et un franc fort. Malgré cela, les entreprises régionales ont continué à faire preuve de résilience. Le soutien aux filières industrielles à la formation professionnelle et à l’attractivité économique de la région demeure une priorité.
Plusieurs autres thématiques d’intérêt régional ont été suivies par le comité et relayées auprès des partenaires concernés. Elles concernent notamment le benchmarking des dotations communales, le projet de schéma directeur de la signalétique touristique, dont le lancement est planifié début 2026 ainsi que divers dossiers d’infrastructures et de mobilité. Les échanges réguliers avec la députation broyarde et les représentants cantonaux ont permis d’assurer un suivi politique de ces enjeux.
En juin 2025, une formation dédiée aux dénonciations LATC a été organisée en collaboration avec la préfecture de la Broye-Vully. Cette formation s’adressait aux municipaux, secrétaires municipaux, collaborateurs des services techniques, et collaborateurs du greffe afin qu’ils puissent intégrer ces enjeux dans leurs démarches et décisions. Cette formation a rencontré un franc succès et la qualité des intervenants a été saluée.
5
5
Réunions du comité ARBV
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Assemblées générales ARBV
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2
Rencontres du groupe de travail Aménagement du territoire
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Diffusions de la newsletter ARBV
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